通過實(shí)時(shí)采集質(zhì)控點(diǎn)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成帕累托圖、極差控制圖等，實(shí)現(xiàn)過程能力與狀態(tài)判定。
SPC（Statistical Process Control，統(tǒng)計(jì)過程控制）應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)，從而對(duì)生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預(yù)警，以便生產(chǎn)管理人員及時(shí)采取措施，消除異常，恢復(fù)過程的穩(wěn)定，從而達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。
通過實(shí)時(shí)采集質(zhì)控點(diǎn)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成帕累托圖、極差控制圖等，實(shí)現(xiàn)過程能力與狀態(tài)判定。
對(duì)過程可靠評(píng)估；
確定過程的統(tǒng)計(jì)控制界限，判斷過程是否失控；
挖掘影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因；
為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)控過程的情況以防止廢品的發(fā)生；
減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性，定時(shí)的觀察以及系統(tǒng)的測量方法替代了大量的檢測和驗(yàn)證工作。
降低成本，降低不良率，減少返工與浪費(fèi)，提高企業(yè)核心競爭力，贏得廣泛客戶，更好地實(shí)施質(zhì)量體系；
多種質(zhì)量分析法，提供質(zhì)量管理決策支持，便于質(zhì)管部門精準(zhǔn)定位質(zhì)量變異原因，快速確定質(zhì)量改善方案。